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步骤一：核实项目装修工程款结算的第一步就是根据最初的项目单进行项目的审查核实，有些装修工程在装修过程中会增减或改变一些项目，当然有些变更、加项是合理的，也是必要的，这些项目的增减都是超出了原先合同的规定的，会涉及到装修费用的变更，所以一定要核实好工程的项目。步骤二：复测数量核实项目以后，我们就要对装修工程进行复测数量，特别是那些超出了原先合同的规定，变更、增加的项目如何收费是结算的时候最容易产生纠纷的地方。步骤三：比对预算第三步是比对预算，看看最终的结算与装修预算相差多少，例如有一业主装修总报价由原先的一万七，增加到了两万八，结果总的花费比预算翻了一倍，那么我们必须要搞清楚这些增加的费用都用到哪里了。原先签合同时总价为一万七，施工时增加了打地砖和水电改造这两项，但是去掉了电视柜和水泥橱柜两项，算出的结果还是比两万八少很多，这是为什么呢，这时就需要业主去找包工头或者装修公司的负责人来解释一下了，因为这实在不合理。步骤四：计算增减费用在对比预算之后，如果结算与预算有出入，那么我们的业主要注意计算这些增减的费用在何处，有一些家装公司就利用业主大多是外行这一条件，在结算的时候偷换概念来多算费用。常见的情况还有装饰公司对于一项工艺仅报人工价格，而不包含材料费用，事先也没说清楚，在实际施工过程中，材料费用不管是自购还是委托公司购买，消费者都是要另外付费的，这些我们的业主们都要注意。步骤五：签字认可结算最后一步，当各项目都验收完毕，并且确定没有什么纠纷的时候，方可签字认可。实践工程款结算纠纷处理过程中，通常存在的纠纷案由主要有以下几方面问题。(一)工程量纷争工程量纷争一般与工程合同生效后的工程量增加有直接关系，但是这一类工程量增加未能做出及时的数据记录。并且也有很大可能是其未能与三方参建单位进行联系沟通，如隐蔽工程的工程量很容易被忽视，如果记录、处理、交流不及时，很肯能让发包商提出质疑。(二)竣工决算时间的争议建设工程承包合同签署之前承包方会提交一份预算报告，工程竣工后再由承包方提出决算报告，经发包方审核达成一致后由发包方支付。承包方提交决算报告的前提是工程“竣工”。“竣工”在实际执行过程中的情况比建设工程承包合同的“竣工”要复杂得多。承包方往往认为合同约定的工程量履行完毕，发包方也以整个工程没有“竣工”为理由，而拒收承包方的决算报告，发包方就以“决算不成熟”为由拒付工程款。(三)合同违约的争议无论承包方的逾期竣工，还是发包方未能提供施工进场的条件、中期擅改设计、未按形象进度支付进度款、建设工程材料不能及时供应从而造成停工等情形，最终都以违约金的形式反馈到工程款的结算中。违约之争在建设工程结算纠纷中比较常见。(四)材料价格市场波动的问题工程项目在投标阶段一般会考虑建筑原材料价格5%一10%左右的涨幅度，但受材料市场价格波动影响，某些诸如钢材、涂料等原材的价格上涨幅度会受到影响，上涨程度涨至超出正常预算价格的三十个百分点以上，面对这三十个百分点的剧烈价格波动，如果未能与发包单位协商意见取得一致，就会引发工程款结算问题的矛盾纠纷。(五)总包和分包争议所谓分包是指，总承包商与建设单位进行商议，取得对方批复后委托一批专业劳务单位进行相关责任分工。如果此时分包全额工程款已经结算处理完毕，发生争端的几率或可能性就会降低。但是，如果这时发包一方只展开了部分结算，则很容易促成总包单位与分包单位之间引起争执。除此之外，两者之间除了结算工程款外，还有可能在管理费上出现争执。同时，建设单位如果在争端已经发生时也参与进来，暗示某一方单位，此纠纷事件的处理必然会更加繁复。(六)尾款相关争议工程项目待到竣工交付后，经济成本承包责任人应当履行合同的条款要求对工程进行保修。而为了确保合同下的承包单位能够履行自身义务，发包一方一般会在此阶段预先交付大部分的工程款，目的是为了让承包单位履行维修义务后在交付剩余款额。而这一阶段之所以出现争端。是工程投产运营前后保修义务未尽到而引起的。城市基础设施项目建设中的工程款结算，一般情况下都按国家有关规定执行，甲方、乙方若有问题都有法可依、有据可循，矛盾并不突出。但现实过程中由于一些有受人们主观意志所控的因素出现，仍有不少问题产生并困扰着甲、乙双方在工程款上的结算。主要表现在以下两方面：(一)国家政策有变客观上使工程款结算不能正常进行任何一个国家、一个地区、一个部门在制定政策时，必然是着眼于长远利益，着眼于宏观和全局，政策一旦制定也不会朝令夕改，但这并不意嚅着执行过程中没有局部的修正和改动，特别是牵涉到一些重大突发事件，政策的变化往往也是很大的。若一年来国家在固定资产投资方面上的宏观调控，就与前几年的经济政策非常不同;又若美国联邦银行对美元的加息，也是从美国经济的实际情况出发。这些政策上的变动反映在项目建设中??特别是城市基础设施项目，就是建材价格的上升或下浮，对工程总投资及建设工期的影响都是很大的，特别是近年来项目概算中剔除材差因素后，一旦材料价格突破原招投标报价时，乙方很难承受，甲方也不便处理。受制于招标中“公开、公平、公正”的原则，不能随意变动报价，由此影响到项目工程款的正常结算。(二)项目不能按时建设客观上影响工程款的正常结算项目不能按时、按进度正常建设会有多种原因，除了国家宏观政策上的变动外，实际建设中由于前期规划设计变更、动迁不能及时跟上，以及建材、设备等供应滞后，甚至发生施工中意想不到的事故时，都会影响到项目的正常建设，而一旦工期有拖延必然会影响到工程款上的结算，特别是城市基础设施项目的建设，由于涉及面广、变化因素多，往往在规划、设计、运迁中有重大变更，直接增加或减少项目投资，进而影响甲、乙方的工程量结算这种情况是屡见不鲜的，客观上造成项目建设在工程款的结算时，不能按原先招投标时的报价结算。除了上述两大原因外，在城市基础设施项目工程款结算中还有其他一些原因，若项目竣工时有关部门对决算的最后审定及审核，甲方或乙方在日常建设中对工程款支付的垫或滞付，都涉及到工程款的最终结算。为此，甲、乙双方要本着对国家利益、企业利益负责的原则，在不违背有关法律、制度的前提下友好协商解决。比如针对建材上涨后的补差处理，甲方不应以项目是招投标为由，完全不考虑国家宏观控因素置乙方利益不顾;乙方也不能一味将建材上涨后的所有费用都希望甲方承担下来，这中间确实要找到一个双方都能接受的平衡点。即使乙方不受重大损失能继续维护信誉施工下去，也使甲方能在一个可承受的合理补偿范围内酌补偿。因为无论如何，甲、乙双方的目标是一致的，是要早日建成项目并使它发挥作用，发挥效益。有了上述共识，相信会有许多办法去解决项目建设中的工程款结算方面的问题。只要互有诚意，确定一个合时时段，谈扰一个双方可承受的合理范围，再寻找一家双方依赖的第三方来做差异数的最终裁定，许多矛盾和问题都会圆满解决。台州的市政工程款好拿吗？台州的市政工程款好拿吗？只要是是政府工程的工程款都不好拿不管是年前还是年底。这个需要看当地的财政情况啊。各地的情况不一样。市政府下水道工程好结款吗？分情况，一些政府好结款。您好，按照每个政府的不同，首先我给你讲一下，我们这里的政府就是下水管道，要压40%左右的钱，并且正常情况下是十年之后才会给你结清这个钱，他还要看你这个下水管道具体能否使用到这个时候，中间出了问题，他还要找你麻烦，所以就是政府的工作，虽然能够赚很多钱，但是很难拿到钱市政工程回款快吗？不快市政工程建设,表面上是可以做。但是你要有足够的资金,因为回款太慢了。我一个朋友五年了都还没拿到钱,亏了800万。现在谈起这个事,他都说后悔做了市政工程。市政工程的工程款好拿吗？年底容易拿到吗？这个需要看当地的财政情况啊。各地的情况不一样，你这不好说。尽量是找找关系，年底的话应该相对来说好结算一些。市政工程(municipalengineering)是指市政设施建设工程。在我国，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，比如常见的城市道路，桥梁，地铁，比如与生活紧密相关的各种管线：雨水，污水，上水，中水，电力（红线以外部分），电信，热力，燃气等，还有广场，城市绿化等的建设，都属于市政工程范畴。
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